OPEN ZZ: NUESTRAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Nuestro programa de innovación abierta da soporte a las distintas unidades de negocio de Zelnova Zeltia. Buscamos soluciones en colaboración con el ecosistema: startups, emprendedores, partners, universidades, centros tecnológicos… Nuestro objetivo es encontrar, co-crear, acelerar y lanzar al mercado las mejores innovaciones para nuestras líneas estratégicas de producto, tecnología, marketing, gestión y sostenibilidad.
PRODUCTO
- Actualizar la experiencia de uso de la química de gran consumo mediante, por ejemplo:
- La mejora de la vida útil de aromas, insecticidas, etc.
- La personalización del producto a distintos niveles: aromas, alérgenos, etc.
- El uso de nuevos mecanismos electrónicos de control de dispensadores, ya sea por parte del consumidor o en respuesta a parámetros ambientales, con distintos fines: activación, modulación de la dosis de producto, alertas de terminación, etc.
- La integración de los productos en el hogar, tanto desde un punto de vista estético como funcional (integración en equipos domésticos: sistemas de ventilación, domótica, etc.
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- Identificar nuevos compuestos químicos con características higienizantes/desinfectantes como, por ejemplo:
- Biocidas y pesticidas
- Compuestos naturales
- Tener una mayor capacidad de monitorización de la calidad de aire interior (IAQ) y su interacción con nuestros productos mediante, por ejemplo:
- Sistemas de monitorización de compuestos orgánicos volátiles, partículas, etc.
- Ampliar los escenarios de uso de nuestros productos a, por ejemplo:
- Nuevas aplicaciones de desinfección: dispositivos médicos, alimentos, etc.
- Nuevos espacios de ambientación/desinfección/
limpieza: vehículos, etc. - Nuevos soportes: elementos decorativos, etc.
- Nuevos sistemas de dosificación de químicos (chemical delivery systems): wearables, filtros, etc.
- Explorar nuevas tecnologías de desinfección como, por ejemplo:
- Ozono, ultrasonidos, radicales hidroxilo, etc.
MARKETING
- Mejorar el conocimiento del consumidor y del canal a fin de, por ejemplo:
- Entender y caracterizar patrones de uso de los productos
- Predecir las roturas de stock
- Reactivar los puntos de venta mediante, por ejemplo:
- Nuevos soportes de comunicación PoS
- Desarrollar nuevos modelos de negocio y comercialización como, por ejemplo:
- Direct2Consumer
- Comercio electrónico
- Modelos premium/freemium
- Modelos de suscripción, etc.